2020年6月11日至6月13日，為期三天的聯(lián)合水務集團孟加拉項目公司及海外事業(yè)部團隊第二期培訓在聯(lián)合水務集團上海總部舉行。本期培訓的參訓人員除集團孟加拉項目公司團隊及海外事業(yè)部整個團隊外，也包括聯(lián)合水務宿遷及咸寧項目公司的相關領導及骨干參加，他們都曾先后參與孟加拉項目及其它海外項目的投標工作及建設管理工作，并將繼續(xù)在未來海外項目拓展中給予支持。
本期培訓在集團總部16樓新會議室舉行，聯(lián)合水務集團董事長兼總裁俞偉景先生親自到場致辭。俞總首先對本次能聘請到項目管理業(yè)內(nèi)的教授級高級工程師梁士毅教授來授課表示榮幸，同時也對來自聯(lián)合水務集團旗下多個項目公司的學員們表示歡迎。俞總表示聯(lián)合水務是一家學習型企業(yè)，企業(yè)和員工都將順應時代的發(fā)展，不斷在工作中學習從而提升企業(yè)競爭力和員工自身的能力。俞總特別指出，聯(lián)合水務于2019年11月11日簽約的孟加拉國首都達卡市Purbachal新城供水PPP項目是聯(lián)合水務走向國際化的第一個項目，國際化也將是聯(lián)合水務今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向及目標，而參培的學員們作為聯(lián)合水務的一員，不斷提升國際項目管理水平，助力聯(lián)合水務走向國際化將是公司及個人今后的共同使命。
圖1：聯(lián)合水務集團董事長兼總裁俞偉景先生致開場詞
本期培訓包含兩大課題，即《海外項目管理人才能力培訓》及《國際工程投標要點分析》，分別由外聘梁士毅教授及業(yè)內(nèi)資深專業(yè)技術負責人進行授課。本次的課程圍繞海外項目管理人才的能力、國際戰(zhàn)略思維和外部商務能力、領導力、項目管理技能信息化等，以及中外工程投標的差異、國際工程投標標書框架搭建、國際工程項目投標文件各部分編寫要點、國際工程項目投標風險控制等方面分別開展。授課過程中，梁教授更是結(jié)合自身多年資深項目管理的經(jīng)驗及見聞，以詼諧幽默、通俗易懂的方式為所有學員呈現(xiàn)了一場知識盛宴。
圖2：外聘教授及高級工程師梁士毅先生給學員授課
通過本期培訓，使得參訓的全體成員了解了國際項目管理理論和方法，并掌握了一定的國際項目管理技能，同時深刻理解了國際工程投標技巧及要點，彌補了之前在國際項目工程中的技術及商務思維短板，培訓效果顯著。
隨著孟加拉國首都達卡供水PPP項目的繼續(xù)推進，結(jié)合本次培訓，大家堅信聯(lián)合水務在國際化的發(fā)展進程中將會邁開步伐，越走越遠。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，大家躊躇滿志，誓為聯(lián)合水務集團的國際化發(fā)展之路做出更大的貢獻！
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